Sridhar Vembu: ชายผู้อยู่เบื้องหลัง ZOHO Corporation

[caption id="ไฟล์แนบ_1816" align="alignleft" width="300"] Sridhar Vembu เป็น CEO ของ ZOHO Corporation เครดิตรูปภาพ: go.bloomberg.com | Zoho Corp.[/caption] Sridhar Vembu คือผู้ที่มองเห็นโอกาสจากปัญหาและสร้างธุรกิจขึ้นมาจากโอกาสนั้น เขาเริ่มบริการแนวใหม่ นั่นคือ การจัดการลูกค้าสัมพันธ์ ในปี 1996 ภายใต้ ZOHO Corporation และทำให้มันยิ่งใหญ่ ใหญ่มากจนปัจจุบันมีผู้ใช้มากกว่า 10 ล้านคนและมากกว่า 480 รูปี มีรายได้ XNUMX ล้านรูปี สิ่งที่จับได้: Zoho Corporation ขยายธุรกิจครั้งใหญ่โดยไม่ต้องมีเงินทุนจาก VC ปัจจุบันเป็นหนึ่งในบริษัทสตาร์ทอัพในอินเดียที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดเท่าที่เคยมีมา ด้วยข้อเสนอซื้อกิจการจาก Salesforce ยักษ์ใหญ่ด้าน CRM โกลบอลอินเดีย: เจนไน - ศรีดาร์ เวมบู Sridhar Vembu จากเมืองเชนไน ประเทศอินเดีย สำเร็จการศึกษาระดับวิศวกรรมไฟฟ้าจาก IIT Madras และปริญญาเอกจากมหาวิทยาลัยพรินซ์ตัน เขาทำงานร่วมกับ Qualcomm เป็นเวลา 2 ปีก่อนที่จะเริ่มต้นธุรกิจด้วยตัวเองใน Silicon Valley ผู้ประกอบการ ZOHO เป็นที่รู้จักจากการตัดสินใจที่ยากลำบากและก้าวย่างที่กล้าหาญในอุตสาหกรรมซอฟต์แวร์ บริษัทที่เริ่มต้นในปี 1996 มีข้อเสนอเงินทุน 200 ล้านดอลลาร์ในปี 2000 แต่เงื่อนไขของสัญญาไม่เป็นที่น่าพอใจนัก ดังนั้นเขาจึงตัดสินใจบูตเครื่องแทนและไม่รับเงินทุนจาก VC เป็นเวลา 18 ปีแล้วนับตั้งแต่ก่อตั้ง Zoho ยังไม่มีเงินทุน VC จนถึงปัจจุบัน บริษัทยังเป็นของเอกชนแม้กระทั่งทุกวันนี้ Global Indian: เจนไน - Sridhar Vembu ในสื่อ แม้ว่าเขาจะประสบความสำเร็จและเติบโต แต่เขาก็ยังคงยึดมั่น เศรษฐกิจครั้ง Vivek Wadhwa ผู้ประกอบการด้านเทคโนโลยีและนักวิชาการชาวอเมริกันเชื้อสายอินเดียนกล่าวว่า "แต่นี่คือปัญหาของ Sridhar: เขาเป็นคนต่ำเกินไป เขาไม่ได้ทำสิ่งที่เด็กเหลือขอผู้เย่อหยิ่งแห่ง Silicon Valley ทำโดยการโฆษณาความสำเร็จของเขาและเมากับความสำเร็จ เขารักษาความสุภาพเรียบร้อยและความอ่อนน้อมถ่อมตน และนั่นคือเหตุผลที่ฉันเคารพเขามาก" บทความ ET ยังอ้างอิงคำพูดของ Kumar Vembu น้องชายของ Sridhar Vembu อีกด้วยว่า "แม้เขาจะอายุ 8 ขวบ เขาก็มักจะชนะเสมอ เขาจะทำทุกอย่างเพื่อชัยชนะ ทุ่ม 120 เปอร์เซ็นต์" Forbes เรียก Sridhar ว่าเป็น ผู้ประกอบการอินเดียที่ไม่รู้จักที่ฉลาดที่สุด. ขณะนี้บริษัท Zoho Corporation ของเขากำลังแข่งขันกับ Google และ Microsoft ในด้านพื้นที่สำนักงาน ซึ่งทำให้เขาได้รับความนิยมมากขึ้นใน Silicon Valley บทเรียนสำหรับผู้ประกอบการจาก Sridhar Vembu ไม่ใช่ทุกสตาร์ทอัพจะประสบความสำเร็จ และไม่ใช่ผู้ประกอบการทุกรายเช่นกัน ต้องใช้ความมุ่งมั่นและความเพียรจึงจะประสบความสำเร็จ และนี่คือสิ่งที่ Sridhar Vembu พิสูจน์ให้เห็นตลอดอาชีพการงานของเขา ตั้งแต่การแนะนำสายผลิตภัณฑ์ใหม่ในตลาดไปจนถึงการต่อต้านการระดมทุนของ VC ในปี 2000 และการปฏิเสธข้อเสนอจาก Salesforce เขาได้ทำทุกอย่างแล้ว ในการให้สัมภาษณ์กับ เรื่องราวของคุณเขากล่าวว่า "อย่าตัดสินสิ่งใดที่ด้อยกว่าสิ่งที่ดีที่สุด จงสร้างผลิตภัณฑ์ที่ดีที่สุดในโลกเสมอ และสิ่งอื่นใดนอกเหนือจากนี้เป็นสูตรสำเร็จสำหรับคนธรรมดา" บทเรียนที่สำคัญสำหรับผู้ประกอบการก็คือการบูตเครื่องก็สามารถทำให้ธุรกิจของคุณเติบโตได้ และเงินทุน VC ก็ไม่ใช่ว่าจะช่วยให้คุณสามารถขยายปีกของคุณได้เสมอไป บรรทัดสำหรับโคลงคู่ภาษาอูรดูสรุปได้ทั้งหมด - "Hum paroun se nahi, housloun se udte hain" ซึ่งหมายความว่า "เราไม่ได้บินด้วยปีก แต่ด้วยความกล้าหาญ" แหล่งข่าว: Economic Times, YourStory หากต้องการข่าวสารและข้อมูลอัปเดตเพิ่มเติมเกี่ยวกับการย้ายถิ่นฐานและวีซ่า โปรดไปที่ ข่าวแกน Y