แรงงานอินเดียรุ่นใหม่ชอบไปต่างประเทศ: แบบสำรวจ

โกลกาตา, 5 ม.ค. (IBNS) พนักงานอายุน้อยส่วนใหญ่กระตือรือร้นที่จะหางานในต่างประเทศ แม้ว่าพวกเขาจะไม่ได้รับค่าจ้างเพิ่มขึ้นก็ตาม เมื่อเปรียบเทียบกับพนักงานที่อยู่ในกลุ่มอายุที่สูงกว่า ตามผลการวิจัยล่าสุดของ Ma Foi Randstad Workmonitor Survey 2011 – Wave4, การทบทวน 'สถานะการเคลื่อนไหวทางจิต' ของพนักงานทุกไตรมาส

39% ของพนักงานที่มีระดับการศึกษาต่ำจะย้ายไปต่างประเทศเพียงเพื่อให้ได้งานที่เหมาะสมกว่าซึ่งไม่ต้องขึ้นเงินเดือน

อย่างไรก็ตาม พนักงานที่มีระดับการศึกษาสูงกว่า (60%) มีสัดส่วนที่มากกว่าอย่างเห็นได้ชัด ยินดีที่จะย้ายไปต่างประเทศเพื่อหางานที่เหมาะสมกว่า แม้ว่าเงินเดือนจะยังคงเท่าเดิมก็ตาม ผู้ชายมีสัดส่วนที่สูงขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ (79%) คาดว่าจะไปทำงานต่างประเทศโดยสัญญาว่าจะได้รับค่าจ้างสูงกว่าเมื่อเทียบกับผู้หญิง (65%) การค้นพบที่สำคัญจากอินเดีย: มุ่งเน้นไปที่การเปลี่ยนอาชีพเทียบกับการเลื่อนตำแหน่ง: 45% ของพนักงานเชื่อในการมุ่งเน้นไปที่การเลื่อนตำแหน่ง และ 34% เชื่อในการทำสิ่งที่แตกต่างออกไป แนวโน้มข้างต้นมีความสอดคล้องกันในทุกกลุ่มงาน โดยพิจารณาจากรายได้ สถานที่ตั้ง เพศ ประเภทการจ้างงาน และอื่นๆ ความพึงพอใจในการย้ายไปอยู่ในตำแหน่งที่สูงขึ้นตามประสบการณ์ที่มีอยู่นั้นสูงกว่าการเสี่ยงในบทบาทที่แตกต่างจากบทบาทที่มีอยู่ การรับรู้เกี่ยวกับผลการดำเนินงาน: ปี 2011 ถือเป็นปีที่ดีทางการเงินโดยผู้คนจากสถานีรถไฟใต้ดินทั้ง 10 แห่ง ได้แก่ มุมไบ เดลี บังกาลอร์ และโกลกาตา การศึกษาการค้นพบนี้โดยกลุ่มรายได้ต่างๆ ชี้ให้เห็นว่าผู้ที่มีเงินเดือนประจำปีมากกว่า 00,000 มีความปรารถนาที่จะมีผลการดำเนินงานทางการเงินที่สูงขึ้นสำหรับองค์กรของตน ผู้ที่อยู่ในกลุ่มรายได้ต่ำกว่าอื่นๆ รู้สึกว่าองค์กรของตนมีฐานะการเงินดีในปี 2011 แผนการเกษียณอายุ: สัดส่วนที่สูงมากของผู้ชาย 81% คาดว่าจะทำงานเกินอายุเกษียณ และสัดส่วนของผู้หญิงที่สูงเกือบเท่าๆ กัน (74%) คาดว่าจะทำงานเกินอายุเกษียณ แสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับผลการสำรวจ E. Balaji กรรมการผู้จัดการและซีอีโอของ Ma Foi Randstad กล่าวว่า "การดึงดูดและรักษาผู้มีความสามารถที่เหมาะสมจะเป็นความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดสำหรับองค์กรใดๆ ในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า ด้วยความก้าวหน้าทางเทคโนโลยี ระบบดั้งเดิมหลายอย่าง เช่น วันทำงานแปดชั่วโมง และวิธีการสั่งการและควบคุม กำลังหายไปอย่างรวดเร็ว และส่งผลกระทบต่อรูปแบบการทำงานและวิธีการทำงาน" "โอกาสที่เพิ่มขึ้นได้ก่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญในแนวความคิดของพนักงานรุ่นใหม่ แม้ว่าเงินจะเป็นตัวขับเคลื่อนที่สำคัญสำหรับ Gen Y แต่พวกเขายังได้รับแรงผลักดันจากความยืดหยุ่นในสถานที่ทำงาน วัฒนธรรมที่เหมาะสม บทบาทการทำงานที่ท้าทาย โอกาสในการเติบโตในอาชีพ และหัวหน้าที่มีแนวทางสร้างแรงบันดาลใจในการทำงาน “บริษัทควรปรับวัฒนธรรมการทำงานใหม่เพื่อตอบสนองความต้องการของพนักงาน เพื่อให้ประสบความสำเร็จในสงครามแย่งชิงผู้มีความสามารถ ซึ่งจะกลายเป็นกุญแจสำคัญในการรักษาตำแหน่งของตนในตลาด” ในบรรดาประเทศทั้งหมดที่ทำการสำรวจ อินเดียยังคงมีดัชนีการเคลื่อนไหวสูงสุดที่ 144 ซึ่งสอดคล้องกับข้อค้นพบที่ปรากฏในการสำรวจรายไตรมาสแปดครั้งก่อนหน้านี้ทั้งหมดที่ดำเนินการตั้งแต่ไตรมาสที่ 1 ปี 2010 แม้ว่าการค้นพบนี้ไม่ใช่เรื่องใหม่ แต่แนวโน้มที่สอดคล้องกันจากการสำรวจแปดครั้งแสดงให้เห็นว่าไม่มีการชะลอตัวของความตั้งใจในการเคลื่อนย้ายงานในอนุทวีปอินเดีย ดัชนีการเคลื่อนที่มีน้อยที่สุดในลักเซมเบิร์ก โดยเยอรมนีและอิตาลีตามมาด้วยบ่งชี้ว่ามีการเลิกจ้างพนักงานน้อยที่สุด ข้อมูลเชิงลึกที่สำคัญจากทั่วโลก: การสำรวจทั่วโลกแสดงให้เห็นว่าแนวโน้มของพนักงานในปี 2012 มีภาพที่หลากหลาย ในประเทศส่วนใหญ่ทั่วโลก พนักงานมีความรู้สึกเชิงบวกเล็กน้อยเกี่ยวกับปี 2012 ในมากกว่าครึ่งหนึ่งของประเทศเล็กน้อย (18 จาก 30) ผู้ตอบแบบสำรวจรู้สึกว่านายจ้างของพวกเขากำลังเข้าสู่ปีทางการเงินที่ดีขึ้นเมื่อเทียบกับปี 2011 ด้วยข้อยกเว้นเชิงบวกอย่างมากในอาร์เจนตินาและชิลี ซึ่ง 93% และ 96% ของพนักงานตามลำดับรู้สึกว่าปี 2012 จะเป็นปีที่ดีกว่าสำหรับองค์กรของพวกเขา ในสาธารณรัฐเช็ก ฝรั่งเศส กรีซ ฮังการี ญี่ปุ่น และเนเธอร์แลนด์ พนักงานคาดหวังว่าปี 2012 จะเป็นปีที่ยากลำบาก เงินเดือนไม่ได้สะท้อนถึงผลงาน: ในประเทศส่วนใหญ่ พนักงานอย่างน้อย 60% รู้สึกว่าเงินเดือนของตนไม่ได้สะท้อนถึงผลงาน ซึ่งอาจเกี่ยวข้องกับภาวะเศรษฐกิจที่ไม่แน่นอน ตัวเลขเหล่านี้สูงเป็นพิเศษในโปแลนด์ ฮังการี (79%) และกรีซ (81%) พนักงานมากกว่า 80% ในอาร์เจนตินา บราซิล ชิลี จีน อินเดีย และเม็กซิโก คาดว่าจะได้รับการขึ้นเงินเดือน โบนัส หรือการปรับปรุงผลประโยชน์ของพนักงาน พนักงานชาวยุโรปมีความคาดหวังที่ต่ำกว่า ประมาณหนึ่งในสามหรือน้อยกว่านั้นคาดว่าจะเห็นการปรับปรุงใดๆ ในพื้นที่นี้ ความเต็มใจที่จะย้ายงาน: โดยทั่วไปแล้ว พนักงานไม่ต้องการย้ายไปทำงาน (ต่างประเทศ) แม้ว่าจะเป็นงานที่เหมาะกับตนมากกว่าก็ตาม น้อยกว่าหนึ่งในสามของผู้ตอบแบบสอบถามทั่วโลกจะทำเช่นนั้น อย่างไรก็ตาม ในจีนและอินเดีย พนักงานไม่มีปัญหากับการย้ายที่อยู่ โดย 64% และ 58% ตามลำดับจะย้ายหากมีงานที่เหมาะสมเข้ามา ในบางกรณี การเพิ่มค่าจ้างถือเป็นสิ่งจูงใจ แม้ว่าพนักงานในเดนมาร์ก ญี่ปุ่น ลักเซมเบิร์ก และสวิตเซอร์แลนด์ ระบุว่าพวกเขาต้องการพักงานต่อไป แม้ว่าจะมีการเพิ่มค่าจ้างที่เกี่ยวข้องกับงานที่พวกเขาต้องย้ายก็ตาม ความเชื่อมั่นของพนักงาน: ในหลายประเทศ จำนวนพนักงานที่มีความมั่นใจในการหางานใหม่ภายใน 6 เดือนข้างหน้าลดลง โดยมีคะแนนต่ำสุดในกรีซและอินเดีย พนักงานชาวกรีกมีความกลัวการตกงานมากที่สุด พวกเขาตระหนักถึงความเสี่ยงของการถูกทำซ้ำมากกว่าเดิม ดัชนีการเคลื่อนไหวเพิ่มขึ้นเป็น 105: ดัชนีการเคลื่อนไหวเพิ่มขึ้นเป็น 105 จาก 103 ในไตรมาสที่ 3 ปี 2011 ดัชนีการเคลื่อนไหวในแคนาดาเพิ่มสูงขึ้น (+12) ในไตรมาสที่แล้ว และพนักงานมีความกระตือรือร้นในการหางานมากขึ้น นอกจากแคนาดาแล้ว ดัชนีการเคลื่อนที่ของเบลเยียม สวิตเซอร์แลนด์ และอาร์เจนตินายังเพิ่มขึ้นอีกด้วย สำหรับสิงคโปร์ ดัชนีการเคลื่อนไหวได้ลดลง ความพึงพอใจในงาน: ผลการสำรวจแทบไม่มีการเคลื่อนไหวใดๆ ความพึงพอใจต่อนายจ้างปัจจุบันอยู่ในระดับใกล้เคียงกับไตรมาสก่อนๆ ในยุโรป พนักงานนอร์เวย์ เดนมาร์ก และดัตช์มีความพึงพอใจมากที่สุด นอกยุโรป เม็กซิโก และอินเดียอยู่ในอันดับสูงสุด ญี่ปุ่นมีพนักงานที่พึงพอใจน้อยที่สุด แรงจูงใจส่วนตัว: พนักงานที่ทะเยอทะยานที่สุดสามารถพบได้ในตุรกีและอิตาลี รวมถึงในเม็กซิโกและอินเดีย 5 2012 ม.ค. http://www.indiablooms.com/BusinessDetailsPage/2012/businessDetails050112c.php