ขาดแคลนแรงงานทั้งที่อพยพเข้ามา

การขาดแคลนกำลังแรงงานของนอร์เวย์เพิ่มขึ้นร้อยละ 20 ในปีที่แล้ว โดยขณะนี้อุตสาหกรรมของนอร์เวย์ขาดแคลนแรงงานอย่างน้อย 61,000 คน ตามการสำรวจของบริษัท 14,300 แห่งโดยสำนักงานแรงงานและสวัสดิการแห่งนอร์เวย์ (Den norske arbeids- og velferdsforvaltningen, NAV) ในขณะเดียวกัน การย้ายถิ่นฐานทางเศรษฐกิจไปยังประเทศ – และการถกเถียงเกี่ยวกับผลกระทบของมัน – ยังคงดำเนินต่อไป การศึกษาจาก NAV แสดงให้เห็นว่าประมาณ 10 เปอร์เซ็นต์ของบริษัทมีปัญหา "ร้ายแรง" เกี่ยวกับการสรรหาพนักงานให้เพียงพอ ตัวเลขการว่างงานในนอร์เวย์หดตัวมาระยะหนึ่งแล้ว โดยลดลงจาก 95,000 คนในไตรมาสแรกของปี 2010 เหลือ 84,000 คนในช่วงเวลาเดียวกันของปีนี้ ซึ่งหมายความว่าการว่างงานยังคงสูงกว่าการขาดแคลนแรงงานโดยประมาณ การก่อสร้างและบริการได้รับผลกระทบมากที่สุด Hans Kure จาก NAV บอกกับหนังสือพิมพ์ Aftenposten ว่า “กิจกรรมในบริษัทต่างๆ กำลังเพิ่มขึ้นอย่างมากจนการลดการว่างงานไม่เพียงพอที่จะครอบคลุมความต้องการของพวกเขา” และเสริมว่า “บ่อยครั้งเป็นกรณีที่ความสามารถของผู้ว่างงานไม่สอดคล้องกับ ความสามารถที่บริษัทต้องการ” นายคุเระยังแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับระดับสูงสุดของการย้ายถิ่นฐานเข้าประเทศที่บันทึกไว้ในฤดูใบไม้ผลินี้ เช่นเดียวกับการเพิ่มขึ้นของการย้ายถิ่นฐานที่เกี่ยวข้องกับการทำงาน “สิ่งนี้มีส่วนช่วยในการจำกัดการขาดแคลนแรงงานได้บ้าง” นายคุเระกล่าว นอกจากนี้เขายังเน้นย้ำว่า “ประวัติศาสตร์แสดงให้เห็นว่าสิ่งนี้ขัดขวางการเติบโตของค่าจ้าง” และ “การเติบโตของค่าจ้างที่ต่ำลงหมายความว่าความต้องการแรงงานเพิ่มขึ้น” อุตสาหกรรมการก่อสร้างและการก่อสร้าง รวมถึงภาคส่วนที่เรียกว่า “อสังหาริมทรัพย์ เชิงพาณิชย์ และบริการระดับมืออาชีพ” รวมกันเป็นส่วนใหญ่ของการขาดแคลน 61,000 ราย อย่างหลังนี้รวมถึงบริการจัดหางานและด้วยเหตุนี้จึงเป็นผลกระทบที่เลวร้ายที่สุด NAV รายงาน โดยมีการขาดแคลนทั้งหมด 23,700 รายการ คนขับรถประเภทต่างๆ ทั้งที่ใช้บนถนนและทางรถไฟ ยังขาดคนขับประมาณ 6,000 คน แท้จริงแล้ว ผู้อพยพจำนวนมากขึ้นเดินทางมายังนอร์เวย์เพื่อเป็นคนขับรถ รวมทั้งจากเยอรมนีและสโลวาเกียด้วย บริษัทรถบัสหลายแห่งเปิดสอนหลักสูตรภาษานอร์เวย์แก่พนักงานเหล่านี้ก่อนที่พวกเขาจะเข้ารับงานได้ รวมถึง Unibuss ซึ่งรับสมัครชาวเยอรมันประมาณ 120 คนและชาวสโลวาเกีย 250 คนตั้งแต่ปี 2007 ตัวแทนของ Unibuss ยืนยันกับ Aftenposten ว่า “80 เปอร์เซ็นต์ของคนเหล่านั้นยังคงอยู่ที่นี่หลังจากนั้น สองปี." Rainer Stange คนขับรถชาวเยอรมันคนหนึ่งอธิบายว่า “เป็นเรื่องยากที่จะได้งานคนขับรถในเยอรมนี โดยเฉพาะพวกเราที่มีอายุมากกว่าเล็กน้อยและอาศัยอยู่ในเบอร์ลิน”; Dirk Schrader คนขับรถอีกคนหนึ่งกล่าวเสริมว่าเขา “บ่อยครั้งต้องทำงานมากกว่าสี่ถึงห้าชั่วโมงในระหว่างวัน” ในเยอรมนีมากกว่าในนอร์เวย์ ในขณะที่ค่าจ้างก็ “ดีกว่ามาก” ในออสโลเช่นกัน 'ยากสำหรับผู้อพยพ ผู้อพยพจำนวนมาก โดยเฉพาะอย่างยิ่งในกลุ่มจำนวน 60,000 คนที่เข้ามาทำงานในช่วงสามปีที่ผ่านมา พบว่าเป็นเรื่องยากที่จะหางานทำในประเทศนอร์เวย์ในตอนแรก งานเกือบทั้งหมดจำเป็นต้องมีหลักฐานความเชี่ยวชาญในภาษานอร์เวย์ และหลักสูตรภาษานอร์เวย์จะต้องได้รับค่าตอบแทนสำหรับกลุ่มผู้อพยพส่วนใหญ่ รวมถึงกลุ่มที่มาจากเขตเศรษฐกิจยุโรป (EEA) ซึ่งเป็นกลุ่มผู้อพยพทางเศรษฐกิจจำนวนมาก มีความกังวลว่าผู้อพยพจำนวนมากไม่ได้ตระหนักถึงสิทธิของตน และต้องทำงานเป็นเวลานานอย่างผิดกฎหมายโดยได้รับค่าจ้างต่ำอย่างผิดกฎหมาย บางคนยังบ่นว่าสัญชาติของตนเป็นอุปสรรคต่อการเข้าสู่ตลาดงาน แม้ว่าพวกเขาจะมีคุณสมบัติที่ดีก็ตาม Anca Hutanu ชาวโรมาเนียที่ให้สัมภาษณ์กับหนังสือพิมพ์ Dagsavisen กล่าวว่า “เมื่อนายจ้างรู้ว่าฉันมาจากโรมาเนีย พวกเขาก็จะหมดความสนใจ” และ “คิดถึงแต่ขอทานเท่านั้น” ที่เกี่ยวข้องกับประเทศและประเทศอื่นๆ ในยุโรปตะวันออก เธอกล่าวว่า “ทุกคนพูดเหมือนกันเกี่ยวกับการเริ่มทำงานในนอร์เวย์ – มันยากมากในช่วงเริ่มต้น และจากนั้นจะดีขึ้น” งานแรกของเธอคือในร้านอาหารจีนซึ่งครั้งหนึ่งเธอเคยทำงาน 300 ชั่วโมงในหนึ่งเดือนโดยไม่ได้รับค่าล่วงเวลา เธอต่อต้านการปฏิเสธสิทธิบางประการสำหรับผู้อพยพ ตามที่พรรคการเมืองและกลุ่มอื่นๆ บางพรรคเสนอแนะ โดยอ้างว่าผู้อพยพเป็นภัยคุกคามต่อระบบสวัสดิการของนอร์เวย์ และได้รับประโยชน์อย่างไม่สมส่วนจากระบบดังกล่าว ทำให้เกิดรัฐสวัสดิการ "สองชั้น" คณะกรรมการที่ได้รับการแต่งตั้งจากรัฐบาลเมื่อปี พ.ศ. 2009 หรือที่รู้จักกันในชื่อคณะกรรมการ Brochmann สำหรับศาสตราจารย์ Grete Brochmann ผู้นำ รายงานว่า เมื่อเร็วๆ นี้ไม่พบหลักฐานบ่งชี้ถึงปัญหาร้ายแรงต่อระบบสวัสดิการของประเทศจากการเพิ่มขึ้นของการย้ายถิ่นฐานในระยะสั้น แต่เสริมว่า อย่างไรก็ตาม “ความคิดเห็นระหว่างหนึ่งในสามถึงหนึ่งในสี่ในนอร์เวย์เชื่อในแนวคิดของระบบสวัสดิการ 'สองชั้น'” ที่เป็นประโยชน์ต่อผู้อพยพอย่างไม่สมส่วน คณะกรรมการได้ให้คำแนะนำหลายประการเกี่ยวกับการบูรณาการผู้อพยพเข้าสู่ตลาดงาน และวิธีหลีกเลี่ยงการ "ส่งออก" ผลประโยชน์จากระบบสวัสดิการไปยังประเทศอื่นและญาติของผู้อพยพที่ไม่ได้อาศัยอยู่ในนอร์เวย์ บรอชมันน์เองก็กระตือรือร้นที่จะเน้นย้ำ เช่นเดียวกับที่เธอให้สัมภาษณ์กับหนังสือพิมพ์ Dagens Næringsliv ว่าข้อเสนอใดๆ ควรนำไปใช้กับชาวนอร์เวย์ทุกคน ไม่ใช่แค่เฉพาะผู้อพยพเท่านั้น ลูกของผู้อพยพไปได้ดี ในขณะเดียวกัน ลูกๆ ของพ่อแม่ที่มีภูมิหลังเป็นผู้อพยพเชื่อว่ามีผลงานที่ดีกว่าสิ่งที่เรียกว่า "ชาวนอร์เวย์กลุ่มชาติพันธุ์" มากขึ้นเรื่อยๆ ในตลาดงานภาคฤดูร้อนและการฝึกงาน Glenn Menkin หัวหน้าฝ่ายจัดหางานของธนาคาร DnB NOR บอกกับ Aftenposten ว่าเขาเชื่อว่า "ดูเหมือนว่าเยาวชนนอร์เวย์จะไม่เห็นคุณค่าของประสบการณ์การทำงาน" เขากล่าวต่อไปว่า “เราพบบ่อยกว่าแต่ก่อนว่าคนที่เพิ่งเรียนจบมาสมัครงานกับเราไม่มีประสบการณ์การทำงานเลย” ไม่ว่าจะเป็น “เด็กกระดาษหรือเด็กผู้หญิง” ผ่านงานช่วงฤดูร้อน หรือ “งานนอกรอบการเรียน” ” เขาอธิบายประสบการณ์การทำงานดังกล่าวว่า "เด็ดขาด" เมื่อบริษัทเลือกระหว่างผู้สมัครงานและผู้ฝึกงาน เขาอ้างว่าที่ธนาคารของเขา "เราเห็นว่าจำนวนคนหนุ่มสาวชาวนอร์เวย์ที่มีภูมิหลังทางชาติพันธุ์ต่างกันมีถึง 20 เปอร์เซ็นต์" ของผู้สมัคร Menkin เสนอแนะว่า “บางทีชาวนอร์เวย์เชื้อสายนอร์เวย์อาจได้รับเงินจากพ่อแม่เพื่อให้สามารถมีสมาธิกับการเรียนมากขึ้นในระหว่างการศึกษา” ปล่อยให้พวกเขา “ไม่มีประสบการณ์ในการทำงาน” และ “อ่อนแอกว่า” ในตลาดงาน แม้ว่าเขาจะยอมรับว่ามี มีการศึกษาเชิงประจักษ์เกี่ยวกับเรื่องนี้เพียงเล็กน้อย Knut Aarbakke หัวหน้าสหพันธ์สมาคมวิชาชีพแห่งนอร์เวย์ (Akademikerne) เชื่อว่าความกลัว "คนรุ่นใหม่" ที่ "พ่อแม่กวาดล้างอุปสรรคทั้งหมดต่อหน้าลูก" ถือเป็น "การพูดเกินจริงอย่างมาก" “เพลโตบ่นเกี่ยวกับเยาวชน และตอนนี้เรายังคงทำอยู่” เขากล่าวกับอัฟเทนโพสเทน อย่างไรก็ตาม เขากล่าวว่า “เราเห็นว่าเยาวชนเชื้อสายนอร์เวย์ได้รับเงินค่าขนมที่ดีจนพวกเขามักจะเลือกได้ว่าจะทำงานช่วงฤดูร้อนหรือไม่” ทำให้ผู้ที่ทำงานดังกล่าวมี “ข้อได้เปรียบ” เขาสนับสนุนให้เยาวชนทุกคนหางานช่วงฤดูร้อนและโอกาสในการทำงาน Paul Chaffey ซึ่งเป็นหัวหน้าของ Abelia ซึ่งเป็นสมาคมธุรกิจขององค์กรความรู้และเทคโนโลยีของนอร์เวย์ ยังเน้นย้ำกับ Aftenposten ว่าภาพของผู้อพยพและลูกๆ ของพวกเขาในฐานะ “กลุ่มที่อ่อนแอในสังคมนอร์เวย์” นั้นเป็นภาพรวมที่ “ง่ายเกินไป” เขาแนะนำว่าลูกๆ ของผู้อพยพโดยเฉพาะทำงานหนัก มีความทะเยอทะยานสูง (มักได้รับการสนับสนุนจากพ่อแม่ที่ทะเยอทะยาน) และเข้าใจถึงความสำคัญของการศึกษา Chaffey สงสัยว่า “เราจะจูงใจเยาวชนชาวนอร์เวย์ได้ดีเพียงพอหรือไม่” นักปรัชญาและนักวิจัยจาก Norwegian Business School (BI) Øyvind Kvalnes ได้วิพากษ์วิจารณ์ปรากฏการณ์ใหม่เกี่ยวกับสิ่งที่เขาเรียกว่า "เด็กที่ทำจากสำลี" ซึ่งพ่อแม่ที่ปกป้องมากเกินไปได้ขัดขวางไม่ให้พัฒนาประสบการณ์การทำงานที่เพียงพอเมื่อเป็นผู้ใหญ่ เขาเชื่อว่าผู้อพยพและลูกๆ ของพวกเขาสามารถเป็น "แบบอย่าง" ให้กับชาวนอร์เวย์กลุ่มชาติพันธุ์เหล่านี้ได้ 06 มิถุนายน 2011 http://www.newsinenglish.no/2011/06/06/workers-lacking-despite-immigration/ หากต้องการข่าวสารและข้อมูลอัปเดตเพิ่มเติม ความช่วยเหลือเกี่ยวกับความต้องการวีซ่าของคุณ หรือการประเมินโปรไฟล์ของคุณฟรีสำหรับการตรวจคนเข้าเมืองหรือวีซ่าทำงาน เพียงเข้าไปที่ www.y-axis.com