Walmart ในอินเดีย: หนทางอีกยาวไกล

ในคืนวันพฤหัสบดี พวกเขาได้รับความปรารถนา ในฐานะคณะรัฐมนตรีของประเทศ ซึ่งเป็นหนึ่งในการเคลื่อนไหวเพื่อสนับสนุนการเปิดเสรีที่รุนแรงที่สุดในรอบหลายปี ได้ตัดสินใจอนุญาตให้ FDI 51 เปอร์เซ็นต์ในการค้าปลีกหลายแบรนด์ (สวัสดี Walmart, Tesco และ Carrefour) และ 100 เปอร์เซ็นต์ในการค้าปลีกแบรนด์เดียว – เปิดประตูให้กับอิเกียและอื่นๆ จนถึงตอนนี้ดีมาก ยังมีอุปสรรคอื่น ๆ อีก Walmart และ Tesco ต่างมีพันธมิตรรายใหญ่ในท้องถิ่นใน Bharti และ Trent ซึ่งเป็นบริษัทในเครือของ Tata ตามลำดับ ในขณะที่ทั้งคู่และ Carrefour ของฝรั่งเศส ต่างก็ดำเนินธุรกิจร้านค้าส่งเงินสดและพกพาในประเทศเช่นกัน นักวิเคราะห์บอกกับ Beyondbrics ว่าการเตรียมการเหล่านี้จะช่วยให้พวกเขาเริ่มต้นได้ง่ายขึ้น ถึงกระนั้น ข้อตกลงต่างๆ ก็ไม่คาดว่าจะได้รับการประกาศเป็นเวลาอย่างน้อยสองสามไตรมาส และร้านค้าจริงอาจจะไม่เปิดให้บริการเป็นเวลาสองสามปี เนื่องจากบริษัทต่างๆ พยายามฝ่าฟันอุปสรรคมากมายในการดำเนินงานในอินเดีย “โดยพื้นฐานแล้วสำหรับผู้เล่นที่มีอยู่แล้วในอินเดีย…นี่คือข้อตกลงที่จะเกิดขึ้นในอนาคต” Gautam Duggad นักวิเคราะห์ผู้บริโภคของ Prabhudas Lilladher กล่าว “พวกเขาเริ่มต้นด้วยข้อได้เปรียบจากการอยู่ในอินเดียมาเป็นเวลานานแล้วและเข้าใจตลาดมากเท่าที่พวกเขามี” บริษัทต่างชาติรายใหญ่ 17 แห่งมีแผนเปิดร้านสำหรับแบรนด์ท้องถิ่นของตน และสามารถเปลี่ยนแบรนด์เหล่านั้นเป็นแบนเนอร์หลักของตนเป็นร้านค้าปลีกได้ แต่ถึงกระนั้นก็ยังต้องใช้เวลาก่อนที่จะแน่ใจได้ว่าตนปฏิบัติตามนโยบายโดยสมบูรณ์ หุ้นค้าปลีกของอินเดียพุ่งสูงขึ้นจากข่าวนี้ โดยหุ้นใน Pantaloons ซึ่งเป็นผู้ค้าปลีกรายใหญ่ที่สุดของอินเดีย เพิ่มขึ้นเกือบ 6 เปอร์เซ็นต์เมื่อปิด และหุ้นใน Shoppers Stop, Trent, Koutons Retail และ Vishal Retail เพิ่มขึ้นประมาณ 8, 10, 20 และ 1991 เปอร์เซ็นต์ ตามลำดับ ถือเป็นการเคลื่อนไหวที่กล้าหาญสำหรับรัฐบาลที่พิการจากเรื่องอื้อฉาวเกี่ยวกับการทุจริต และไม่สามารถดำเนินการปฏิรูปเศรษฐกิจที่มีความหมายได้ อาจเลือกที่จะไม่ทำอะไรเลยเนื่องจากมีความท้าทายทางเศรษฐกิจมากมาย เช่น เศรษฐกิจอินเดียที่ชะลอตัว อัตราเงินเฟ้อยังคงอยู่ในระดับสูงอย่างต่อเนื่อง นักลงทุนทางการเงินต่างชาติที่ถอนตัวออกจากอินเดีย เงินรูปีที่ร่วงลง และการขาดดุลการค้าของประเทศที่กว้างขึ้น แต่พรรคคองเกรสของนายกรัฐมนตรีมานโมฮัน ซิงห์ กลับเดินหน้าดำเนินสิ่งที่บางคนมองว่าเป็นการปฏิรูปที่สำคัญที่สุดนับตั้งแต่งบประมาณปี XNUMX ที่เปิดเสรีเศรษฐกิจของอินเดียเป็นครั้งแรก แต่ถึงแม้ยักษ์ใหญ่จากต่างประเทศจะเข้ามาทำงาน พวกเขาก็ต้องเผชิญกับอุปสรรคมากมาย ประกอบด้วย: โครงสร้างพื้นฐาน: น้ำลด. ตัดไฟ. ถนนที่เป็นหลุมเป็นบ่อ ห่วงโซ่อุปทานความเย็นที่ไม่มีอยู่จริง สิ่งเหล่านี้เป็นเพียงข้อบกพร่องเล็กๆ น้อยๆ ของโครงสร้างพื้นฐานอันใหญ่หลวงที่ผู้เล่นต่างชาติจะต้องเผชิญเมื่อเข้าสู่อินเดีย ผู้ที่อยู่ในอินเดียอยู่แล้วมีข้อได้เปรียบในการรู้ว่าพวกเขากำลังเผชิญอะไรอยู่ แต่เครือข่ายถนนของอินเดียจะไม่ได้รับการแก้ไข ปัญหาน้ำประปาจะไม่ได้รับการแก้ไข ระบบไฟฟ้าของอินเดียจะไม่น่าเชื่อถือ และความหนาวเย็น เครือข่ายจะไม่เกิดขึ้นจริงในชั่วข้ามคืน ซึ่งหมายความว่าเราอาจอยู่ห่างไกลจาก Walmart ในทุกเมือง ฝ่ายค้าน: ทั้งกลุ่มประชาสังคมและพรรคฝ่ายค้าน (และบางครั้งอาจทั้งสองอย่างพร้อมกัน) ขณะนี้สภาคองเกรสกำลังเผชิญกับฝ่ายค้านซึ่งการประท้วงทำให้ต้องเลื่อนการประชุมรัฐสภาช่วงฤดูหนาวก่อนกำหนด สมาชิกของรัฐบาลผสมของพรรคคองเกรส ซึ่งบางคนไม่เห็นด้วย ก็อาจทำให้เกิดปัญหาได้เช่นกัน ผู้นำฝ่ายค้านได้แสดงท่าทีโดยจับตาดูการเลือกตั้งระดับภูมิภาคที่สำคัญในปีหน้าและการเลือกตั้งระดับสหพันธรัฐในปี 2014 ถึงการต่อต้าน FDI ในภาคค้าปลีกอย่างรุนแรง โดยอ้างว่าการเลือกตั้งดังกล่าวจะส่งผลกระทบต่อผู้ค้ารายย่อยของอินเดีย มันเคยเกิดขึ้นมาก่อน รีไลแอนซ์ อินดัสทรีส์ บริษัทเอกชนรายใหญ่ที่สุดของประเทศ ถูกบังคับให้ออกจากอุตตรประเทศเมื่อปี 2007 เมื่อบริษัทพยายามเปิดเครือซูเปอร์มาร์เก็ตหลายแห่ง ซึ่งรุมเร้าด้วยการประท้วงที่เกิดขึ้นจากร้านค้าแม่และเด็กหลายล้านแห่งในอินเดีย หาก Mukesh Ambani หัวหน้า Reliance ไม่สามารถเอาชนะการต่อต้านจากเทรดเดอร์ได้ บางทีก็ไม่มีใครสามารถทำได้ การซื้อที่ดิน: รัฐบาลอินเดียสามารถย้ายคนมาทำธุรกิจได้เมื่อต้องการ มันทำได้ทุกอย่างตั้งแต่สนามแข่ง Formula 1 ไปจนถึงโรงงานผลิตรถยนต์ แต่บรรดารัฐมนตรีอาจลังเลใจเมื่อพวกเขาออกมาต่อต้านการประท้วงในท้องถิ่น สำหรับผู้เล่นต่างชาติรายใหญ่ที่จะลงทุนมหาศาล อินเดียจะต้องทำให้พวกเขามีความมั่นใจในระดับหนึ่ง รัฐบาลจะทำแบบนั้นได้หรือไม่เมื่อพิจารณาจากประวัติที่ผ่านมา ราคาอสังหาริมทรัพย์สูง: เนื่องจากข้อจำกัดอย่างหนึ่งของซูเปอร์มาร์เก็ตต่างประเทศก็คือพวกเขาสามารถเปิดดำเนินการได้เฉพาะในเมืองที่มีประชากร 1 ล้านคนขึ้นไป โดยจำกัดรอยเท้าของพวกเขาให้อยู่ระหว่าง 36 ถึง 55 เมือง ขึ้นอยู่กับการประมาณการ ผู้เล่นต่างชาติสามารถคาดหวังที่จะจ่ายราคาที่สูงเกินไปสำหรับซูเปอร์มาร์เก็ตย่อย -อสังหาริมทรัพย์ชั้นนำ การปกครองระบบเจ้าขุนมูลนาย: กฎเกณฑ์ฉาวโฉ่ของอินเดียจะป้องกันไม่ให้บริษัทต่างชาติตั้งร้านค้าโดยไม่มีข้อจำกัด การอนุญาต และการอนุญาตทุกประเภท รวมถึงการอนุมัติเป็นรายกรณี โดยคณะกรรมการส่งเสริมการลงทุนต่างประเทศ คอรัปชั่น: ในอินเดีย การทำธุรกรรมด้านอสังหาริมทรัพย์ส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับเงินดำจำนวนหนึ่งในข้อตกลง ซึ่งไม่ใช่เรื่องแปลกที่จะจ่าย เช่น เงินสดครึ่งหนึ่งและเช็คอีกครึ่งหนึ่ง หรือแยกสินบนให้กับเจ้าหน้าที่ท้องถิ่น ผู้เล่นต่างชาติจะเตรียมพร้อมรับมือกับสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่มืดมนของอินเดียหรือไม่? ผู้บริโภคชาวอินเดีย: ผู้บริโภค Walmart, Tesco และ Carrefour ต้องการแตะอาจไม่กระตือรือร้นที่จะเปลี่ยนพฤติกรรมการซื้อของพวกเขา แม้จะมีความกังวลว่าผู้ค้าปลีกรายใหญ่จะบีบผู้ประกอบการแม่และลูก แต่ชาวอินเดียชนชั้นกลางจำนวนมากชอบโทรศัพท์หาร้านขายของชำในท้องถิ่นและขอโซดาหนึ่งขวด หัวหอมสี่หัว หรือไข่สามฟอง แล้วให้จัดส่งภายใน 15 นาทีภายในเวลาที่กำหนด คนที่รู้ที่อยู่ของตนเพียงแค่ได้ยินเสียงของพวกเขา ในท้ายที่สุด Walmart อาจไม่ใช่ที่ทำให้ชีวิตยากลำบากสำหรับ Veg-Wallah แต่เป็น Veg-Wallah ที่ทำให้ชีวิตของ Walmart ลำบาก นีล มุนชี 25 Nov 2011 http://blogs.ft.com/beyond-brics/2011/11/25/walmart-in-india-a-long-way-to-go/#axzz1eycsET4k