ความต้องการพนักงานโลจิสติกส์ที่มีทักษะคาดว่าจะเพิ่มขึ้น

สิงคโปร์: ความต้องการพนักงานด้านห่วงโซ่อุปทานและลอจิสติกส์ที่มีทักษะคาดว่าจะเพิ่มขึ้น 15 ถึง 20 เปอร์เซ็นต์ในอีกสองปีข้างหน้า

ทั้งนี้เป็นไปตามการคาดการณ์ของบริษัทจัดหางาน Spring Professional โดยกล่าวว่าการย้ายไปสู่การค้าปลีกแบบหลายช่องทางหมายความว่าผู้เล่นด้านโลจิสติกส์จะต้องมีพนักงานที่สามารถจัดการรูปแบบใหม่ของการจัดการห่วงโซ่อุปทานได้มากขึ้น

ภูมิทัศน์ด้านลอจิสติกส์ในสิงคโปร์กำลังพัฒนา และผู้เล่นอย่าง Jurong Cold Store มีเป้าหมายที่จะอยู่เหนือมัน องค์กรขนาดเล็กและขนาดกลาง (SMEs) นำเสนอโซลูชั่นการจัดเก็บและการขนส่งสำหรับอาหารแช่แข็ง บริษัทได้ลงทุน 30 ล้านดอลลาร์สิงคโปร์ในระบบโลจิสติกส์อัตโนมัติ

มันบอกว่าสิ่งสำคัญคือการได้พรสวรรค์ที่เหมาะสม นายดาร์เรน ลี ผู้อำนวยการธุรกิจของ Jurong Cold Store กล่าวว่า "แรงงานมีราคาแพงขึ้น ดังนั้นเราจึงประสบปัญหา หรือเผชิญกับความท้าทายในการดึงดูดผู้มีความสามารถที่เหมาะสมมาสู่การดำเนินงานของเรา ซึ่งมีความซับซ้อนมากขึ้นในด้านฮาร์ดแวร์และซอฟต์แวร์"

จากข้อมูลของ Spring Professional ภาคโลจิสติกส์ของสิงคโปร์มีพนักงานผู้เชี่ยวชาญ 192,600 คน และด้วยการเชื่อมต่ออินเทอร์เน็ตที่เพิ่มขึ้น บริษัทจัดหางานกล่าวว่าสิ่งสำคัญคือมืออาชีพเหล่านี้ต้องปรับตัวให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงที่เทคโนโลยีนำมา

การค้าปลีกออนไลน์กับออฟไลน์ไม่ใช่เรื่องง่าย บ่อยครั้งที่มันเป็นการบรรจบกันของทั้งสอง และนั่นหมายความว่าผู้ให้บริการโลจิสติกส์อาจต้องปรับเปลี่ยนรูปแบบธุรกิจของตนเพื่อตอบสนองความต้องการใหม่และที่เกิดขึ้นใหม่

Spring Professional กล่าวว่าควรมุ่งเน้นที่การช่วยให้พนักงานได้รับทักษะเฉพาะหรือเฉพาะทางเพื่อรองรับโมเดลห่วงโซ่อุปทานที่เปลี่ยนแปลงไป

Mr Kenneth Koo รองผู้อำนวยการฝ่ายซัพพลายเชนและโลจิสติกส์ของ Spring Professional (สิงคโปร์) กล่าวว่าจะมีความต้องการอย่างมากสำหรับบุคลากรที่มีความสามารถด้านซัพพลายเชนหน้าใหม่ที่มีความคิดสร้างสรรค์ เขาเสริมว่าจะมี “การแข่งขันที่รุนแรงที่อาจเกิดขึ้นสำหรับคนเหล่านี้ และเห็นได้ชัดว่า … (จะ) อาจมีราคาแพงกว่าที่คาดไว้ในการจ้างคนเหล่านี้”

Spring Professional ยังตั้งข้อสังเกตอีกว่าแนวโน้มดังกล่าวโน้มไปทางการย้ายพนักงานจากผู้ให้บริการโลจิสติกส์บุคคลที่สามไปยังทีมโลจิสติกส์ภายในของบริษัทต่างๆ

ซึ่งหมายความว่าผู้ให้บริการจะพบว่าการรักษาพนักงานเป็นเรื่องยาก และบริษัทโลจิสติกส์เหล่านี้จะต้องพัฒนาบุคลากรที่มีความสามารถและแผนการรักษาที่ครอบคลุม เพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขามีกลุ่มคนที่มีความสามารถที่แข็งแกร่ง