การขาดแคลนทักษะที่สำคัญกำลังเกิดขึ้น

มีประเด็นอื่นๆ อีกสองสามประเด็นที่มีความเสี่ยงสูงหรือกระตุ้นให้รัฐบาลและผู้นำในอุตสาหกรรมดำเนินการในวงกว้างเช่นนั้น การพยายามหาคนงานที่มีทักษะเพียงพอในขณะที่โครงการขนาดใหญ่ด้านพลังงานขนาดใหญ่พังทลายลงหรือเริ่มเข้าสู่โลกออนไลน์ สร้างภาระอย่างหนักให้กับเจ้าหน้าที่ในอุตสาหกรรมและรัฐบาล โดยเฉพาะอย่างยิ่งในผืนทรายน้ำมันที่เฟื่องฟูของอัลเบอร์ตา และต่ออุตสาหกรรม LNG ที่กำลังพัฒนาของ BC เจ้าหน้าที่ข้อมูลและอุตสาหกรรมกล่าวว่า แรงงานที่มีอายุมากขึ้นและความต้องการที่เพิ่มขึ้นอย่างมากจะทำให้ในอีกไม่กี่ปีข้างหน้าเป็นเรื่องยากลำบาก ในคริสตศักราช โครงการ LNG มากกว่าหนึ่งโหลกำลังดำเนินการผ่านกระบวนการอนุมัติ โดยหลายโครงการมีแนวโน้มที่จะทำการตัดสินใจขั้นสุดท้ายในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า เป็นที่คาดกันว่าหากโครงการเหล่านี้แม้แต่หยิบมือเล็กๆ เหล่านี้ได้รับไฟเขียว ก็จะเกิดวิกฤติแรงงานครั้งใหญ่ตามมา จากข้อมูลของ Industry Training Authority (ITA) ข้อมูลแสดงให้เห็นว่าสถานการณ์ที่มีโรงงาน LNG ห้าแห่งจะเห็นความต้องการคนงานการค้ามากกว่า 20,000 คนภายในปี 2018 หนึ่งในพลังหลักที่ทำงานเพื่อแก้ไขปัญหาการขาดแคลนทักษะที่จะเกิดขึ้นคือ ITA หน่วยงานที่มีอำนาจคือ Crown Corporation ที่รับผิดชอบในการเป็นผู้นำระบบการฝึกอบรมการค้าของ BC รวมถึงการพัฒนาและดำเนินโปรแกรมการฝึกอบรมและบริการที่ตอบสนองต่อความต้องการของอุตสาหกรรม และการออก Red Seal และข้อมูลรับรองทางการค้าอื่น ๆ ให้กับพนักงานที่มีคุณสมบัติเหมาะสม ITA มีปีที่วุ่นวาย ในฤดูใบไม้ร่วง บริษัทได้เปิดตัวแผนการเปลี่ยนผ่านและแผนปฏิบัติการสำหรับการฝึกอบรมการค้า LNG โดยจัดองค์กรใหม่โดยมุ่งเน้นที่การเตรียมรับมือกับปัญหาการขาดแคลนทักษะ แผนปฏิบัติการของกลุ่มมุ่งมั่นที่จะบรรลุสิ่งที่กลายมาเป็นมนต์เสน่ห์ของ ITA: การค้าที่ถูกต้อง ด้วยการฝึกอบรมที่ถูกต้อง ในพื้นที่ที่ถูกต้องในเวลาที่เหมาะสม แผนดังกล่าวจะพัฒนาต่อไปโดยที่ ITA ได้รับข้อมูลจากภาคอุตสาหกรรมเกี่ยวกับการดำเนินการที่ได้รับการยืนยัน และให้คำปรึกษากับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของ LNG ในการพัฒนาการดำเนินการที่เสนอร่วมกับการประเมินทรัพยากรที่มีอยู่ ซึ่งรวมถึงสถานการณ์ที่มีความต้องการสูงสำหรับคนงานก่อสร้าง (รวมถึงช่างฝีมือ) ช่างอบไอน้ำ ช่างวางท่อ ช่างติดตั้งระบบสปริงเกอร์ ช่างประกอบแก๊ส ช่างไฟฟ้าอุตสาหกรรม ช่างโรงสี ช่างเครื่อง และช่างเชื่อม ITA ได้สร้างตราสัญลักษณ์ Red Seal ใหม่สำหรับคนงานในงานก่อสร้าง และร่วมมือกับ BC โรงเรียนเพื่อดึงดูดวัยรุ่นให้มาค้าขายและให้แน่ใจว่ามีเงินทุนและการฝึกงานสำหรับพวกเขา นอกจากนี้ยังมีที่ปรึกษาด้านการฝึกงานในภาคสนามอีกจำนวนมาก และกำลังมีการจัดตั้งกลุ่มที่ปรึกษาสำหรับภาคส่วนสำคัญๆ “ผมคิดว่าเราพอใจมากกับความก้าวหน้าที่เกิดขึ้นในปี 2014” Gary Herman ซีอีโอของ ITA กล่าว จากข้อมูลของ ITA มีผู้ฝึกหัดที่ลงทะเบียนแล้ว 41,000 คน ซึ่งรวมถึงเยาวชนฝึกหัด 4,200 คน นักศึกษาโปรแกรมปูพื้นปัจจุบันมากกว่า 3,000 คน และผู้สนับสนุนพนักงานที่ลงทะเบียนมากกว่า 9,500 คน “เรามาถูกทางแล้ว” เฮอร์แมนกล่าว “ยังมีงานอีกมากที่ต้องทำ และปี 2015 จะเป็นปีสำคัญ” อัลเบอร์ตาก็อยู่ในจุดที่ยากลำบากเช่นกัน ตามรายงานล่าสุดโดยสภาทรัพยากรมนุษย์ปิโตรเลียม การจ้างงานที่เกี่ยวข้องกับการขยายตัวสำหรับทั้งการก่อสร้างและการดำเนินงานด้านทรายน้ำมัน คาดว่าจะมีตำแหน่งงานประมาณ 98,380 ตำแหน่งในทศวรรษหน้า Line Porfon รองประธานฝ่ายประชาสัมพันธ์ของ Merit Contractors Association ในเอดมันตันกล่าวว่าจำเป็นต้องมีผู้เดินทางและเด็กฝึกงานปีที่สามและสี่เพิ่มมากขึ้น บริษัทหลายแห่งระมัดระวังในการนำผู้ฝึกงานที่มีประสบการณ์น้อยเข้ามา เนื่องจากต้องใช้เวลาและความพยายามที่พวกเขาต้องการ ในทางกลับกัน หลายบริษัทกลับแข่งขันกันเพื่อแรงงานที่มีทักษะแบบเดียวกัน “มีการขโมยเกิดขึ้นเล็กน้อยระหว่างบริษัทต่างๆ ในอัลเบอร์ตา” พอร์ฟอนกล่าว “บริษัทจำเป็นต้องตระหนักว่าพวกเขาจำเป็นต้องลงทุนในทุนมนุษย์” ส่วนหนึ่งของวิธีแก้ปัญหาคือการให้ข้อมูลแก่ผู้คนเมื่อพวกเขาเริ่มคิดถึงอาชีพของตน Porfon กล่าวว่าคณะกรรมการโรงเรียนบางแห่งยังอยู่ในช่วงเริ่มต้นของการเริ่มต้นความคิดริเริ่มเพื่อให้ความรู้แก่วัยรุ่นเกี่ยวกับอาชีพการงานเพื่อเป็นทางเลือกในอาชีพ “การศึกษา (ระบบ) แทบไม่ได้เน้นไปที่การค้าขายในฐานะทางเลือกที่แท้จริงสำหรับอาชีพ” พอฝนกล่าว “มหาวิทยาลัยเป็นตัวเลือกที่ดี แต่ไม่ใช่ทางเลือกเดียวเท่านั้น” เธอกล่าวว่าแม้ระบบการศึกษากำลังเปลี่ยนแปลง แต่ก็เป็นการเปลี่ยนแปลงที่ช้า และเธอไม่คาดว่าจะมีการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า ปัญหาข้อขัดแย้งประการหนึ่งที่ส่งผลกระทบต่อจังหวัดคือโครงการผู้ทำงานชาวต่างชาติชั่วคราว (TFW) ในเดือนมิถุนายน รัฐบาลกลางได้ปรับปรุงโครงการด้วยเกณฑ์ที่เข้มงวดมากขึ้น ทำให้นายจ้างได้รับ TFW ได้ยากขึ้น กระบวนการนี้ยังมีราคาแพงกว่า โดยมีค่าธรรมเนียมเพิ่มขึ้นเป็น 1,000 ดอลลาร์ต่อคนงานหนึ่งคน รัฐบาลได้อธิบายว่ากฎเกณฑ์มีไว้เพื่อให้แน่ใจว่าชาวแคนาดาเข้าคิวงานเป็นอันดับแรก ในขณะที่นายจ้างบางรายบ่นว่าพวกเขาทำให้ตลาดแรงงานที่มีการแข่งขันสูงยากขึ้น โดยเฉพาะสำหรับบริษัทขนาดเล็ก Porfon กล่าวว่าโครงการนี้มีผลกระทบอย่างมากต่อสมาชิก Merit ซึ่งพบว่าสัญญามากถึง 75 เปอร์เซ็นต์นำไปใช้ แม้ว่า Porfon ตระหนักดีถึงความกังวลเกี่ยวกับการละเมิด เธอกล่าวว่าบริษัทส่วนใหญ่ขยันอย่างมากในการจ้างชาวแคนาดาเป็นอันดับแรก และการเปลี่ยนแปลงจะทำให้ธุรกิจต้องสูญเสีย “การตอบรับนั้นค่อนข้างต้องใช้กำลังมากเกินไปสำหรับการก่อสร้าง” เธอกล่าว สมาคมการก่อสร้างของแคนาดาก็มีความสำคัญต่อการเปลี่ยนแปลงเช่นกัน สมาคมมองว่าโครงการ TFW เป็นมาตรการหยุดช่องว่าง ซึ่งช่วยให้อุตสาหกรรมสามารถก้าวทันความต้องการบริการก่อสร้างที่เพิ่มขึ้นทั่วแคนาดา